Über mich

Ich bin Felix-Rudolf Reichardt.

Ich unterstütze Industrieunternehmen dabei, leistungsfähige Fabriken zu planen, Produktionssysteme zu modernisieren und komplexe Engineering-Projekte präzise umzusetzen. Mein Büro ist in Oldenburg. Meine Leistungen wirken weltweit.

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Ich bin Senior Engineering Consultant mit über 10 Jahren Erfahrung in Fabrikplanung, Produktionssystemen und industriellen Bauprojekten.
Ich verbinde technische Tiefe mit strategischem Denken und operativer Umsetzung, um zukunftsfähige, schlanke und robuste Industrie­standorte in Europa zu realisieren. 

RECONION steht für Reichardt Engineering Consulting: Industry Operation’s Nexus. Ich verbinde die Fachdisziplinen, die erfolgreiche Projekte im Fabrikumfeld benötigen. 

Profil

Als Senior Consultant an der Schnittstelle von Produktion, Unternehmensstrategie und Industriebau begleite ich Industrieunternehmen bei der Transformation ihrer Fabriken, Prozesse und Anlagen.

Ob Greenfield-Planung, Brownfield-Optimierung oder der Umbau und die Erweiterung bestehender Standorte – mein Fokus ist immer derselbe:
klare ingenieurtechnische Logik, belastbare Prozesse und messbare Ergebnisse statt Buzzwords oder Folienkonzepte.

Ich arbeite überwiegend mit OEMs, Tier-1-Zulieferern sowie mittelständischen Industrieunternehmen aus den Bereichen Automotive, Bahn, Logistik und Maschinenbau

Ich lebe in Oldenburg im nördlichen Niedersachsen. Meine Leistungen biete ich mit regionalem Fokus an, werde Sie aber auch gerne für zeitlich begrenzte Einsätze auf der ganzen Welt voranbringen. Von der Nordseeküste bei Wilhelmshaven, Bremerhaven oder Emden über Bremen, Hannover und Hamburg – lassen Sie uns über die Lösung Ihrer Herausforderungen sprechen! 

Ich treibe Produktions- und Industriebauprojekte mit einer Kombination aus technischer Präzision, strategischem Blick und klarer, menschenzentrierter Führung voran.

Schlüsseldisziplinen

01.

Fabrikplanung & Layout Design

Entwicklung effizienter Fabrik- und Lagerlayouts – von Greenfield-Konzepten über Kapazitätserweiterungen bis zur Restrukturierung bestehender Standorte. Fokus auf Materialfluss, Taktzeiten und skalierbare Produktionsstrukturen.

02.

Digitale Produktion & MES

Unterstützung bei Bewertung, Auswahl und Einführung von MES-, Shopfloor- und ERP-nahen Lösungen. Abstimmung von Prozessen, Datenstrukturen und Werkslayout für eine papierlose, transparente Produktion.

03.

Operational Excellence & Lean

Anwendung von Lean-Methoden, Wertstromdesign, Engpassanalysen und KPI-Systemen. Umsetzungsorientierte Verbesserungsprojekte zur Steigerung des Durchsatzes, Reduktion von Verschwendung und Stabilisierung der Produktion.

04.

Industriebau & Instandhaltung

Planerische Unterstützung für Industriegebäude, Logistikzentren und Produktionsstätten. Koordination von Fachplanern, Bauherren und ausführenden Unternehmen entlang der HOAI-Leistungsphasen.

05.

Projekt- & interimsanagement

Führung komplexer Engineering- und Bauprojekte: Steuerung interdisziplinärer Teams, Abstimmung aller Stakeholder sowie Sicherstellung von Umfang, Budget und Terminen.

06.

Workshops & Moderation

Konzeption und Moderation von FMEA-, Wertstrom- und Konzeptworkshops – zur strukturierten Entscheidungsfindung zwischen Engineering, Betrieb und Management.

Wie ich arbeite

Ingenieurtechnische Logik

Hands-on & strukturiert

Führung auf jeden Einzelnen ausgerichtet

Ich starte jedes Projekt mit einem klaren technischen Modell der Fabrik, Prozesse und Systeme – vom Konzept bis zur Inbetriebnahme.

Ich arbeite eng mit Engineering-, Produktions- und Standortteams zusammen und übersetze Konzepte in umsetzbare Maßnahmen.

Industrieprojekte gelingen nur mit den Menschen vor Ort.
Ich schaffe Alignment, löse Konflikte konstruktiv und halte Kommunikation klar und transparent.

Kurzprofil