Ingenieurberatung & Industriedienstleistungen

Optimierung Ihrer Fabrik

Ich berate und helfe bei Ihren Projekten gerne – in meiner Heimatregion Oldenburg – Bremen, in Deutschland oder ganz Europa – Mit Sehen Sie sich meine Lösungen zu Ihren Problemen an! 

office
“Reine hands-on Mentalität mit strukturiertem Vorgehen"

Felix-Rudolf Reichardt

Über mich

Schlüsseldisziplinen

01.

Fabrikplanung & Layout Design

Entwicklung effizienter Fabrik- und Lagerlayouts – von Greenfield-Konzepten über Kapazitätserweiterungen bis zur Restrukturierung bestehender Standorte. Fokus auf Materialfluss, Taktzeiten und skalierbare Produktionsstrukturen.

02.

Digitale Produktion & MES

Unterstützung bei Bewertung, Auswahl und Einführung von MES-, Shopfloor- und ERP-nahen Lösungen. Abstimmung von Prozessen, Datenstrukturen und Werkslayout für eine papierlose, transparente Produktion.

03.

Operational Excellence & Lean

Anwendung von Lean-Methoden, Wertstromdesign, Engpassanalysen und KPI-Systemen. Umsetzungsorientierte Verbesserungsprojekte zur Steigerung des Durchsatzes, Reduktion von Verschwendung und Stabilisierung der Produktion.

04.

Industriebau & Instandhaltung

Planerische Unterstützung für Industriegebäude, Logistikzentren und Produktionsstätten. Koordination von Fachplanern, Bauherren und ausführenden Unternehmen entlang der HOAI-Leistungsphasen.

05.

Projekt- & interimsanagement

Führung komplexer Engineering- und Bauprojekte: Steuerung interdisziplinärer Teams, Abstimmung aller Stakeholder sowie Sicherstellung von Umfang, Budget und Terminen.

06.

Workshops & Moderation

Konzeption und Moderation von FMEA-, Wertstrom- und Konzeptworkshops – zur strukturierten Entscheidungsfindung zwischen Engineering, Betrieb und Management.

Kernleistungen

01.

Prozessingenieurwesen

Steigerung der Effizienz auf dem Shopfloor,
Entwicklung und Umsetzung von Produktionslinien,
Projektmanagement in der Produktionstechnik sowie bei Standort- und Anlagenverlagerungen

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02.

Managementberatung im Produktionsumfeld

Optimierung von Produktionsstrategien,
Standardisierung globaler Produktionsmethoden,
Einführung von Operational-Excellence-Maßnahmen wie Managementsystemen und Best Practices

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03.

Industriebau

Leitung interdisziplinärer Planungsteams für Produktions- und Logistikstandorte,
Begleitung und Überwachung der Umsetzung vor Ort,
Steuerung und Kontrolle von Projekten entlang der HOAI

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04.

Workshops, Seminare and Trainings

Konzeption und Moderation von Workshops, in denen Fachbereiche, Unternehmen und Entscheider zusammengebracht werden – z. B. Kaizen-Workshops, FMEA-Sessions, Fabrik- und Layout-Neukonzepte und weitere Formate

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kurze Projektauswahl

  • Greenfield-Fabrikkonzept für einen Logistik- und Automatisierungsanbieter (DACH)
  • MES-Auswahl und Roadmap zur Produktionsdigitalisierung für einen OEM-Zulieferer
  • Planung der Lagererweiterung und Neugestaltung der Materialflüsse für einen Tier-1-Automobilzulieferer
  • Industriebau-Erweiterung (HOAI-Koordination und planerische Unterstützung)
  • Produktionsoptimierung und Engpassbeseitigung in der Montage
  • Standortneuentwicklung und Verlagerungsplanung (Konzept bis Umsetzung)

Hauptgeschäftsfelder

Prozessingenieurwesen - Industrial Process Engineering IPE

Fabrikplanung & Prozessoptimierung

Ich entwickle und optimiere Fertigungsprozesse, Produktionssysteme und Materialflüsse, um Leistung, Stabilität und Effizienz industrieller Anlagen nachhaltig zu steigern.

  • Layout- und Materialflussplanung für Produktionsbereiche
  • Taktzeitoptimierung, Line Balancing & Zeitwirtschaft
  • OEE-Analyse und Engpassbeseitigung
  • Retrofit und Verlagerung von Produktionsanlagen
  • technische Spezifikationen für Maschinen & Automatisierung

Projekterfahrung Industrial Process Engineering

Auswahl von bisheriger Projekterfahrung aus Festanstellungen in den Bereichen Automotive Zulieferer und Beratung / Ingenieursdienstleistung
Equipment and process development, specification and implementation for 1st Tier automotive supplier. Moderation of technical workshops on equipment design and optimization

Industrial process Engineer:
3 years employed

10+ projects for Automotive OEMs and 1st Tiers coordinated, moderated and documented acc. VDA / AIAG FMEA-standards. Performed development workshop series with cross-functional teams. IQ-RM 7 specialist.

Consultant / FMEA Moderator:
as consultant for 3 years

Relocation and restructuring of an existing production site as part of downsizing strategy. Conducted detailed inventory of machinery, infrastructure, and laboratories, developed new model layouts for the production site and managed the physical move + installation of logistics and machinery equipment until rampup.

Project Manager – Site Relocation:
multiple projects via 5 years

Modification and upgrade of existing production lines for new vehicle series for automotive 1st Tier Supplier.
Developed machine specifications and functional design documents. Managed supplier selection and commissioning processes at client plants Created FMEA, Work instructions, control plans etc. for launch readiness.

Project Manager – Assembly Line Retrofit:
1 year as consultant

Managementberatung in der Produktion

Produktionsstrategie & Operational Excellence

Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Produktionsstrategien, Lean/OPEX-Strukturen und digitalen Produktionssystemen, die Transparenz schaffen und operative Entscheidungen verbessern.

  • Beratung für Produktions- und Operationsstrategie
  • Value Stream Design & Lean/OPEX-Konzepte
  • Aufbau von KPI-Systemen & Shopfloor Management
  • datenbasierte Kapazitäts- und Effizienzanalyse
  • Beratung zu MES/MOM-Systemen und ERP-Prozessintegration

Projekterfahrung Managementberatung

Auswahl von bisheriger Projekterfahrung aus Festanstellungen in den Bereichen Automotive Zulieferer und Beratung / Ingenieursdienstleistung
Global automotive supplier with multi-site manufacturing footprint (Europe, Americas, Asia)
# Led an international engineering network across 11 production facilities.
# Defined and standardized global manufacturing processes and technical documentation
# traceability systems / global performance monitoring
# workshops and performance reviews to enhance for OEE improvement

Senior engineering role with global responsibility for production equipment standards / 3y

# Conducted factory-wide space utilization analysis and ERP-based Big Data evaluations (ABC/XYZ analyses, order types, throughput times)
# Developed management dashboards and profitability matrices for strategic decision-making
# Delivered actionable recommendations that enabled a 25% reduction in required production floor space
# Supported implementation of process improvements and lean production principles

Consultant – Operations & Production Strategy: Analysis and optimization of production efficiency for a precision manufacturing company

Designed factory structure and process framework for a paperless production system
# Defined requirements and nomenclature for production and logistics within ERP integration
# Coordinated workshops with stakeholders and ERP vendors to align system capabilities with operational needs
# Lean Assessment of manufacturing execution

Consultant – ERP Implementation & Factory Structure Optimization :
ERP release transition (PSI Penta V7 → V9) and digitalization of production environment

Supported ISO 9001 and IATF 16949 certifications for multiple industrial clients in Germany
# Conducted GAP analysis and readiness assessment for certification
# workshops to define organizational structure and quality-related roles
# quality manuals, process maps, and documentation for audit readiness
# Implementation of tools, complex calculation sheets and reporting structures in Excel & ERP-Systems
# Led Rollout for software: MS Sharepoint/Teams, APIS IQ, MS Project, knowledge management

Consultant – Establishment of Operational Excellence Systems:
Implementation and execution for QM-Systems, tools and Standards

Industriebau & Werksmodernisierung

Ich übernehme die technische Koordination von Industriebauprojekten, Erweiterungen und Modernisierungen im Brownfield. Ziel ist die funktionale Abstimmung zwischen Bau, Produktion und Technik.

  • Machbarkeitsstudien für Hallen, Logistik & Produktion
  • Lastenhefte, Raum- und Funktionsprogramme
  • Koordination von Fachplanern & Gewerken
  • Bauherrenvertretung und Projektsteuerung im Industriebau
  • Begleitung von Inbetriebnahmen, Abnahmen & Qualitätskontrollen

Projektreferenzen

Auswahl von bisheriger Projekterfahrung aus Festanstellungen in den Bereichen Automotive Zulieferer und Beratung / Ingenieursdienstleistung
• Workshop Execution, coordination of specialist planners through project execution
• Oversaw project schedule, quality, and budget adherence
• Management of sub-suppliers in planning, Execution of construction reports (LP3 HOAI)
• Supported technical planning and performed final inspections and acceptance procedures

Project Manager – General Planning: Material Management Facility

• Conducted client workshops to clarify functional and process requirements
• Developed design concepts and planning documents, including timeline and cost evaluations
• Created factory specifications, room books, and functional space concepts
• Advised client on internal production flows and infrastructure alignment

Project Lead – Concept development and refurbishment planning for Battery Cell Production (automotive OEM)

• Claim Management during warranty phase (LP9 HOAI)
• Advised property management teams on modernization and tenant-specific modifications
• Evaluated costs, risks, and feasibility of technical changes
• Provided on-site inspections and reporting for property maintenance and project planning

Consultant – Industrial Property Advisory: Ongoing technical advisory and owner’s representation for multiple industrial properties

• Supervised construction works and managed multiple contractors
• Acted as client representative for project execution and documentation
• Ensured quality compliance and monitored defect rectification during final phase
• Support to construction design and planning prior to execution

Construction Supervision and client representation during renovation of industrial facilities and an university building

Workshops, Seminare & Trainings

Lean, FMEA, Prozessanalyse

Ich moderiere technische Workshops und schulungsorientierte Formate, die schnelle, belastbare Ergebnisse ermöglichen – besonders in komplexen industriellen Umgebungen.

  • FMEA-Moderation (AIAG/VDA)
  • Value Stream Mapping & Layout-Workshops
  • Kaizen, root-cause & Problemlösungs-Sessions
  • Lean/OPEX Trainings
  • Workshops für Maschinenentwicklung